Vivemos um paradoxo: quanto mais tecnológico o mundo fica, mais humanas são as habilidades que as empresas buscam. Líderes que se comunicam com autenticidade, tomam decisões orientadas por dados e constroem culturas inovadoras sem perder o fio humano da gestão.
O MBA em Liderança, Inovação e Comunicação Executiva foi desenhado exatamente nessa interseção.
Você aprende a agir como protagonista dessa transformação digital e social, conectando IA generativa, gestão de pessoas, criatividade, inteligência emocional e comunicação para se tornar um líder muito mais confiante e preparado.
Você desenvolve o que nenhuma máquina substitui: a habilidade de mover pessoas em torno do mesmo objetivo em ambientes de alta performance e geração de resultados.

Profissionais graduados em qualquer área de formação que atuam — ou pretendem atuar — em posições de liderança.

Quer se comunicar com mais clareza, presença e impacto, respeitando os próprios limites.

Busca liderar equipes com mais confiança e inteligência emocional.

Está em transição para um cargo de liderança e quer chegar preparado.

Deseja uma segunda ou terceira pós-graduação com foco em desenvolvimento humano e estratégico.
O MBA é organizado em 4 módulos obrigatórios (60h cada) + 6 nanodegrees opcionais (20h cada), para você personalizar sua jornada de aprendizado de acordo com seus interesses.
IA e o Questionamento Exponencial: O exponencial e a linha do tempo da Inteligência Artificial
A Aceleração Digital e o Impacto nos Negócios: O impacto da transformação digital
Cultura da Inovação: criatividade como habilidade singular no ambiente exponencial
UX – Antropologia do Consumo e Comunicação Simbólica: Consumo como Comunicação
UX – Antropologia do Consumo e Comunicação Simbólica: Cultura da Inovação – criatividade como habilidade singular no ambiente exponencial
Cultura da Inovação – Design e UX: Metadesign e Inovação – Evolução do Design e UX
Inteligência Artificial e Interação com Propósito: IA generativa, autoria e ética
Impacto da IA Generativa na Pesquisa e a Governança Corporativa: Revolução da Gen AI na Pesquisa de Mercado e Governança
Estratégias para Ambientes Inclusivos: Acessibilidade para Alguns é Usabilidade para Muitos
Dados – Decisões Estratégicas na Era Digital: Fundamentos de Análise de Dados para Líderes
Aceleração na Comunicação e o Impacto nos Processos: A História da Comunicação e da Aceleração
Desequilíbrio: O Corpo na Comunicação e o Conceito de Desequilíbrio
Desequilíbrio: Da Fisiologia ao Movimento
Leitura em Voz Alta – Comunicar com Presença e Emoção
Como Falar para um, muitos e para a câmera: como usar a câmera para aprender e ensinar
Fazer perguntas certeiras e manter o engajamento da comunicação
Apresentações com Impacto – do Palco ao Digital
Comunicação Corporativa: Ferramentas para engajar time e clientes
Apresentações com Impacto – do Palco ao Digital: Preparação do Conteúdo, Corpo – Voz e Respiração para apresentações
Comunicação Ética e Democracia no Século XXI: Comunicação Digital, a Desinformação e a Superindústria do Imaginário
Do e-mail ao Block Chain: Riscos e Oportunidades na internet nas redes corporativas
Fala, Escuta e Eficiência: Como Organizar a Comunicação para Ser Ouvido
Apresentações com Impacto – do Palco ao Digital (Feedback)
Encruzilhadas e o papel do Agente de Mudança – “Call Me Trim Tab”
Contexto Atual e Transformações da Liderança e no Mundo: A Quarta Revolução Industrial e seus Impactos Organizacionais
Contexto Atual e Transformações da Liderança e no Mundo: Cultura de Alta Performance no Mundo VUCA e BANI
Encruzilhadas e Tomada de Decisão: Tomada de Decisão em Ambientes Complexos
Tomada de Decisão: O Exemplo do Líder Ético como Chave para a Vantagem Competitiva
“Call Me Trim Tab” – o papel do Agente de Mudança: O Exemplo do Líder Ético como Chave para a Vantagem Competitiva
Corporate Accountability – Liderança Responsável: Responsabilidades da Liderança
Corporate Accountability – Liderança Responsável: Liderança para a Nova Economia e Competências emergentes
Liderança e Cultura Organizacional – Lições Práticas: Equilíbrio entre formação e experiência prática e Gestão de Mudanças Organizacionais
Estratégias para Ambientes Inclusivos e Inovadores
Cultura Organizacional como Organismo Vivo e Liderança
Modelos Mentais
Empowerment e Autonomia com Responsabilidade
Personalização da Gestão de Pessoas
O Papel da Liderança no Desenho dos Desafios Empresariais
Haters, Lovers e a Arte da Poda: O conceito de ódio e a paixão como “matéria radioativa” e a importância do distanciamento emocional
Haters, Lovers e a Arte da Poda: Cancelamento, Lacração e Comunicação Regenerativa
Posicionamento Digital do Líder – Imagem, Vaidade e Estratégia na Era das Redes: Posicionamento Digital do Líder
Transformar viés em colaboração: Enxergar o mesmo problema
Empatia e Diversidade para Ligar Pontos: Empatia e Escuta Profunda
Empatia e Diversidade para Ligar Pontos: Diversidade Criativa e Cocriação
Empatia, Viés e Diversidade: Ligando Pontos para Inovar em Colaboração
A Percepção do Tempo na Era Digital – Como a Tecnologia Redefine Nossa Relação com o Tempo
Cultura Maker e Gambiarra: Always Beta – O conceito de gambiarra como inovação popular e criativa
Cultura Maker e Gambiarra: Estratégias de Posicionamento e Prototipagem Pública
Pensamento de Futuro com Criatividade Estratégica para Equipes – Conceitos de foresight e sua importância na estratégia organizacional
Equipes Globais e Sustentabilidade do Desempenho: Compreendendo as Diversidades Culturais nas Equipes Globais
Equipes Globais e Sustentabilidade do Desempenho: O Paradoxo do Esforço – Quando Mais é Menos
Mapeamento de Habilidade e da Cultura de Feedbacks
Gestão Colaborativa, Inovação e Segurança Psicológica em Equipes Corporativas
Satisfação, Engajamento e Performance Coletiva
Gestão de Expectativas com Superiores e Stakeholders
Planejamento, Riscos e Resiliência na Gestão de Equipes: Riscos Derivados da Gestão de Equipes e suas Implicações Organizacionais
Planejamento, Riscos e Resiliência na Gestão de Equipes: Gestão de Crises em Equipes: Prevenção, Contenção e Recuperação
Planejamento, Riscos e Resiliência na Gestão de Equipes: Planejamento Estratégico da Atuação da Equipe e a Eficiência como Resultado
Planejamento, Riscos e Resiliência na Gestão de Equipes: Bem-estar e Felicidade Corporativa

O trabalho de conclusão de curso é opcional. Você pode concluir a carga horária do MBA com a entrega do TCC ou, se preferir, escolher entre os nossos nanodegrees para se aprofundar ainda mais na sua área de interesse.

Acesso à comunidade ativa para networking estratégico, troca de experiências e suporte contínuo durante 1 ano — com interação direta entre alunos e professores.

Saia com roteiro passo a passo para implementação de programas anticorrupção, mais de 20 modelos de documentos prontos (políticas, controles, checklists) e frameworks validados pelo mercado.

Aulas ao vivo 2 vezes por semana + acesso por até 18 meses a todas as gravações e conteúdos gravados. Estude no seu ritmo, sem perder a interação ao vivo.

Apenas 70 vagas por turma para garantir qualidade no acompanhamento, interação nas aulas ao vivo e gestão eficiente da comunidade no WhatsApp.

Selecionamos cada professor cuidadosamente para te proporcionar uma experiência única, com profissionais especialistas e atuantes em suas áreas.
Você tem 15 dias de garantia incondicional:
faça agora sua inscrição, participe das primeiras aulas e, se por qualquer motivo você decidir não continuar, devolvemos 100% do seu investimento.
Não. O MBA é aberto a profissionais graduados em qualquer área. O que importa é que você atue — ou queira atuar — em posição de liderança.
Sim. Este curso foi desenhado exatamente para quem já tem formação sólida e quer desenvolver as habilidades que as graduações não ensinam: comunicação executiva, liderança, inovação e colaboração.
Sim. Todas as aulas ao vivo são gravadas e ficam disponíveis na área do aluno pelo período de acesso ao curso.
Entre 12 e 18 meses, de acordo com a sua disponibilidade.
Não. A apresentação do trabalho de conclusão de curso é opcional.
Você tem 15 dias de garantia incondicional. Não ficou satisfeito? Devolvemos 100% do valor investido — sem perguntas, sem burocracia.
Sim. Além das aulas ao vivo com os professores, você conta com o grupo exclusivo no WhatsApp para tirar dúvidas, trocar experiências e receber suporte da equipe LEC.
Sim, a LEC é uma Instituição de Ensino Superior com nota máxima no MEC. Isso significa que seu certificado tem validade nacional e é amplamente reconhecido pelo mercado.